Para Calificar a los Candidatos

Noviembre 4, 2005

La primera etapa de la sucesión presidencial esta por concluir al quedar develados los nombres de los candidatos de los principales partidos. Ahora se vuelve indispensable conocer su verdadera personalidad, sobre todo su capacidad de liderazgo y gestión, lo que en buena medida implica saber seleccionar y dirigir un equipo de gobierno profesional que sea capaz de percibir y adaptarse a las circunstancias del país y el mundo y de esta forma de diseñar e implementar una agenda de gobierno viable que enfrente de manera efectiva los problemas y las crisis de coyuntura. Desafortunadamente las campañas están diseñadas para ocultar a los candidatos detrás de frases vacías y abstractas lo que impide descubrir sus cualidades y limitaciones. Sería deseable revaluar el discurso político para hacerlo concreto y apegado a las realidades que estamos viviendo a fin de crear un dialogo con los electores que sea relevante.

Generalmente los libros que hablan sobre liderazgo se concentran en los empresarios. Aún así, nuestros políticos no debería desestimar lecturas que hablan del desempeño empresarial ya que vivimos en un mundo en donde lo privado y lo público se acercan cada vez más como lo demuestra el número de empresas que han pasado del gobierno a los particulares y la cada vez mas activa participación del sector social en actividades de interés público como educación y salud.

Entre los libros de liderazgo cuya lectura puede ser útil para los políticos y en general para quienes se interesan en las elecciones esta el recientemente publicado In Their Time: The Greatest Business Leaders of the Twentieth Century de los profesores de la escuela de negocios de la Universidad de Harvard Nitin Nohria y Anthony J. Mayo quien es además director del Lidership Iniciative. Se trata de un amplio estudio donde los autores analizan las acciones de 1,000 lideres empresariales entre los que destaca Bill Gates, Alfred Sloan, Jack Welsh, etc.

El estudio considera que el atributo central de un líder es su capacidad para entender el espíritu de los tiempos o de la época (Zeitgeist) y en algunos casos anticiparse. Utilizando ese concepto que también traducen en “inteligencia contextual” los autores presentan tres arquetipos: los emprendedores que son capaces de anticiparse a su época y no se encuentran atados al contexto en el que viven; los ejecutivos que interpretan y explotan las circunstancias de sus tiempos y, los líderes “que enfrentan el cambio e identifican el potencial latente” en empresas que se consideran estancadas, “en declive o moribundas”.

Algunas de esas ideas pueden servir para analizar y calificar a los candidatos, en particular su capacidad para entender el contexto en el que operan, esto es las realidades del país y el mundo. Asimismo puede ser interesante tratar de descubrir si alguno de los tres arquetipos mencionados concuerda con su experiencia profesional y sus antecedentes como administradores y dirigentes.

Si analizamos el contexto en el que vive el país resulta claro que enfrentamos retos importantes en particular el asegurar un crecimiento de la economía que sea sustentable y suficiente para reducir la pobreza y la marginación. Asimismo vivimos en un contexto en donde la violencia y la inseguridad afecta de manera negativa la vida social, la inversión y los negocios. También la falta de infraestructura y capital humano calificado nos hace vulnerables a la competencia internacional de países como China, la India y Brasil y enfrentamos la amenaza de perder nuestras ventajas competitivas que nos ha dado los tratados comerciales con Estados Unidos y Europa y la membresía a la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) negociados durante los 90s. Finalmente el país soporta una burocracia y estructura de gobierno ineficiente y obsoleta y una reglamentación anticuada que favorece la corrupción y limita el desarrollo y la creación de negocios.

Me parece que conocer que piensan los candidatos de los problemas concretos mencionados puede indicar que tan sensibles son al contexto o zeitgeist.

Lecturas:

Anthony J. Mayo y Nitin Nohria, In Their Time: The Greatest Business Leaders of the Twentieth Century. Harvard Business School Press, 2005.

Anthony J. Mayo y Nitin Nohria, Liderar de Acuerdo a los tiempos. Harvard Business Review, Octubre 2005.