Dime con Quien Andas y te Dire Quien Eres

Febrero 10, 2006

En los últimos días los candidatos a la Presidencia han empezado nombrar a los miembros de su equipo de campaña y a mencionar personas que consideran podrían formar parte de su gobierno. Andrés Manuel López Obrador señala al Rector de la UNAM Juan Ramón de la Fuente, al escritor y embajador José María Pérez Gay y al consultor y economista Rogelio Ramírez de la O. Por otra parte, Felipe Calderón anuncia el nombramiento del diplomático y Cónsul General de México en Nueva York, Arturo Sarukhan.

No cabe duda que estos anuncios son importantes porque las personas mencionadas, además de ser destacados profesionistas no son militantes y no forman parte de las maquinarias internas de los partidos. Tradicionalmente los candidatos se rodean de personas que les han sido “leales” a lo largo de su carrera o se la “jugaron” con ellos, sin importar su capacidad profesional. En muchos casos las relaciones se originan en favores y contra-favores dentro de sus partidos o en los cargos políticos.

La incorporación de profesionales competentes e independientes a las campañas es un buen comienzo ya que además de romper con la costumbre muestra la capacidad de los candidatos de atraer talento que eventualmente forme parte de su gabinete. Es un hecho que el siguiente gobierno no tendrá el lujo de la inactividad gubernamental que ha marcado estos últimos 5 años, sino que deberá contar con personas que sepan enfrentar de inmediato grandes retos, como el mantener la estabilidad económica y política, promover la inversión y el desarrollo, combatir la inseguridad, asegurar relaciones internacionales productivas y cercanas a nuestros socios comerciales y naturalmente manejar con honestidad los recursos públicos.

Entre los libros que hablan de estos temas, me parece interesante Eyewitness to Power de David Gergen, actual director del Centro de Liderazgo Público de la Universidad de Harvard y ex asesor de los presidentes Nixon, Ford, Reagan y Clinton. Utilizando su experiencia, el autor habla de la relación de los presidentes con sus equipos de trabajo, destacando como en el ámbito de la economía, las relaciones internacionales, la seguridad nacional y la estrategia, los presidentes mencionados en general se rodearon de personas probadas en otras administraciones o en el sector privado donde habían destacado. Eso no sucede en el área de la comunicación, en la que esos presidentes tenían una relación personal con sus colaboradores.

Además de rodearse de talento, un líder debe saber administrarlo para engrandecerlo y no desperdiciar su potencial. Sobre el tema del manejo y organización de equipos, Andy Boyton (rector de la escuela de negocios de Boston College) y Bill Fisher (profesor de la famosa escuela suiza IMD) en su libro recientemente traducido, Virtuoso Teams Grandes Equipos que cambiaron el Mundo, hablan de su experiencia de conocer “grandes talentos, ambiciosos, reflexivos, experimentados y ansiosos de desplegar su capacidad”, que han estado atrapados en organizaciones que producen resultados mediocres.

Esos autores mencionan una serie de elementos necesarios para que un líder pueda gestionar grandes equipos con eficacia y evitar el derroche de su experiencia y talento. Destaca el saber escuchar para estimular y facilitar el flujo de ideas. También es importante saber jerarquizar esas ideas para evaluar e implementar aquellas que son realmente viables y de mayor impacto.

Los candidatos a la Presidencia parecen estar dando pasos serios para formar su “equipo virtuoso”, pero falta saber si están calificados para manejarlo adecuadamente y utilizar su potencial. La estructura actual del gobierno no facilita la creación de este tipo de equipos, por su excesiva centralización y por la falta de mecanismos de coordinación, aunque hay excepciones. Dentro de los pocos aciertos de la administración del Presidente Fox esta la de haber sabido emplear la experiencia del equipo económico formado por sus antecesores y dotarlo de independencia y de esta forma evitado, en lo posible, interferencia partidaria. Esta medida ha sido clave para que el país halla mantenido estabilidad económica por mas de 8 años, el mayor logro del Gobierno de acuerdo con la última encuesta de este diario.

Lecturas:

David Gergen; Eyewitness to Power: The Essence of Leadership Nixon to Clinton; Simon & Schuster; 2001.

http://www.davidgergen.com/

Andy Boyton y Bill Fisher. Virtuoso Teams Grandes Equipos que cambiaron el Mundo: Enseñanzas para la Empresa Moderna. Jorge Pinto Books Inc. Febrero 2006.